Rakennusalalla puhutaan paljon työturvallisuudesta. Silti vasta tapaturma paljastaa, onko kyse oikeasti arvoista vai vain ohjeista kansiossa. Kun Bolt.Worksin työntekijä loukkaantui IP Heikkilän työmaalla, tilanne olisi voinut mennä tutun kaavan mukaan: sairauslomaa, poissaoloja ja odottelua. Nyt se meni paljon paremmin.
“Ensimmäinen ajatus oli täysin selvä: työntekijän turvallisuus ja työkyky menevät kaiken edelle”, sanoo IP Heikkilän henkilöstö- ja kehitysjohtaja Saara Paavola.
Tapaturma ei aiheuttanut täyttä työkyvyttömyyttä. Siksi IP Heikkilä ehdotti Bolt.Worksille ratkaisua, jota kaikki eivät rakennusalalla pidä itsestään selvänä: korvaavaa työtä.
Työturvallisuus on tekoja
Sekä Bolt.Worksilla että IP Heikkilällä työturvallisuus on prioriteetti sekä tapa johtaa työtä.
“Turvallisuus on arvovalinta. Jokainen tapaturma ja läheltä piti -tilanne kertoo, että jossain on parannettavaa. Meille se on syy toimia, ei vaieta. Laitamme faktat pöydälle, selvitämme juurisyyn ja korjaamme prosessin. Tämä koskee kaikkia työmaalla toimivia, myös vuokratyöntekijöitä”, Paavola sanoo.
Työmailla tämä tarkoittaa ennakointia, TR-mittauksia, havaintojen käsittelyä ja varhaisen tuen mallia. Mutta ennen kaikkea se tarkoittaa nopeaa ja avointa reagointia silloin, kun jotain sattuu. Myös Bolt.Worksin kannalta tämä on oleellista yhteistyössä.
“Vuokratyössä työntekijä liikkuu yrityksestä toiseen. Siksi yhteistyökumppanin toimintamallit ratkaisevat paljon. Bolt.Worksilla on pitkä historia asiakasyritysten kanssa toimimisesta, ja sitä kautta meille on kertynyt näkymää mahdollisista vaarantilanteista. Tilastoimme asioita ja tarjoamme ratkaisuehdotuksia, joilla työturvallisuutta voidaan parantaa. Tämä malli mahdollistaa win-win tilanteen kaikille osapuolille: asiakkaalle, työntekijälle sekä vuokratyön palveluntarjoajalle. IP Heikkilällä työturvallisuudesta huolehditaan eikä asioita lakaista maton alle”, Bolt.Worksin yhteyspäällikkö Juho Antinoja kehuu.
Vastuu otetaan myös silloin, kun sitä ei olisi pakko ottaa
Tapaturman jälkeen IP Heikkilällä ei ollut velvollisuutta järjestää korvaavaa työtä Bolt.Worksin työntekijälle. Niin tehtiin silti.
“Toimimme samalla mallilla kuin omien työntekijöidemme kanssa. Tämä ei ole meille poikkeus, vaan osa vastuullista toimintaa”, Paavola toteaa.
Yhteistyö Bolt.Worksin kanssa oli Paavolan mukaan mutkatonta ja ratkaisukeskeistä. Kaikki osapuolet olivat valmiita miettimään vaihtoehtoja, jotta työntekijä pystyi jatkamaan työelämässä mukana turvallisesti.
“Kun luottamus on kunnossa, ratkaisut löytyvät nopeasti.”
Myös Antinoja pitää nopeaa reagointia ratkaisevana.
“Meille tärkeintä on varmistaa, että työntekijän tilanne arvioidaan yksilöllisesti. Kun työkykyä ja -halua on jäljellä, sitä ei ole järkevää sivuuttaa rutiinin vuoksi.”
Korvaava työ ei ole näennäistä tekemistä
Korvaava työ herättää edelleen epäluuloja. Onko se oikeaa työtä vai vain tapa välttää sairauslomaa? IP Heikkilällä vastaus on selvä.
“Korvaava työ on oikeaa työtä. Sellaista, jolla on tavoite, vastuu ja arvo. Dokumentointia, materiaalien hallintaa, turvallisuushavaintojen kirjaamista. Siis asioita, jotka muutenkin pitäisi tehdä”, Paavola sanoo.
Lähtökohtana ovat aina lääkärin asettamat rajoitteet ja työntekijän oma vointi. Työ ei ole samaa, jossa tapaturma sattui, eikä se saa hidastaa toipumista.
Paavola nostaa esiin myös asian, josta puhutaan harvoin ääneen.
“Liian usein lääkärintodistukseen tulee rasti kohtaan ‘ei sovellu korvaavaan työhön’ ilman keskustelua. Yhteydenotto työnantajalle voisi avata mahdollisuuksia. Useimmiten ratkaisu löytyy, kun puhutaan.”
Yhteinen vastuu näkyy numeroissa
IP Heikkilällä työturvallisuutta seurataan tarkasti. Tapaturmataajuutta mitataan kahdella tavalla: kaikki työmailla sattuneet tapaturmat ja läheltä piti -tilanteet – myös vuokratyöntekijöiden ja aliurakoitsijoiden osalta – sekä erikseen IP Heikkilän omat luvut.
“Näin näemme todellisen kokonaisriskin. Turvallisuutta ei voi pilkkoa vastuualueisiin silloin, kun ihminen loukkaantuu”, Paavola sanoo.
Korvaava työ on osa tätä kokonaisuutta. Se ei kaunistele tilastoja, vaan tukee työkykyä ja vähentää pitkiä poissaoloja. Vastuullisia valintoja on helppo toteuttaa kumppaneiden kanssa, jotka jakavat samat arvot.
“Vastuullisuus ei ole lisätyötä. Se on tapa tehdä työtä”, Paavola tiivistää. “Kun prosessit on mietitty etukäteen ja kumppaneihin luotetaan, korvaava työ ei ole vaikeaa. Vaikeampaa on selittää, miksi sitä ei edes yritetty.”
